為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實武漢農業(yè)集團部署要求，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動集團花卉產業(yè)重啟高質量發(fā)展之路。2023年4月20日，武漢林業(yè)集團召開花卉產業(yè)發(fā)展思路務虛會，集團黨委書記、董事長彭成主持會議。

會上，董事會辦公室首先系統(tǒng)回顧了林業(yè)集團30余年來花卉產業(yè)發(fā)展歷程，結合集團十四五規(guī)劃期間花卉產業(yè)發(fā)展目標，提出了林業(yè)集團未來重啟高質量發(fā)展花卉產業(yè)所面臨的機遇和困難。花卉事業(yè)部就近期赴深圳粵港澳大灣區(qū)花展考察情況進行匯報。

隨后，與會人員圍繞花卉產業(yè)發(fā)展主題，結合資源整合、創(chuàng)新模式、經營理念、品牌建設、團隊運營等方面從人才管理、技術支持、品種培育、市場營銷等內容作交流發(fā)言，提出了良好的意見和建議。會議現(xiàn)場氣氛熱烈，大家在發(fā)言中談思路、提舉措、話發(fā)展，紛紛表示將緊密圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃，在花卉產業(yè)改革建設中奮楫爭先，全力助推集團高質量轉型發(fā)展。通過一天的討論交流，為集團花卉產業(yè)下步發(fā)展明確了工作思路，達到了樹立信心、凝聚力量、務虛求實的目的。

彭成在認真聽取大家發(fā)言后指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，集團上下要自我加壓、守土盡責、鐵肩擔當，進一步加強戰(zhàn)略性思考、戰(zhàn)略性謀劃，在新一輪的市場化改革中迎頭趕上、再接再厲，書寫集團花卉產業(yè)發(fā)展新篇章。

會議明確，一是要堅定不移推動林業(yè)集團花卉產業(yè)發(fā)展，進一步明確花卉產業(yè)發(fā)展思路，統(tǒng)一思想、轉化觀念。二是要盡快明確林業(yè)集團花卉產業(yè)發(fā)展目標，高位制定花卉產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，分步實施，通過尋求重啟花卉產業(yè)高質量發(fā)展的突破點，大力推動花卉產業(yè)市場化深入開展。三是在盤活資產存量的基礎上，主動積極謀劃花卉產業(yè)項目，確定花卉產業(yè)項目發(fā)展方向，全力以赴推進項目落地投產見效。四是要明確紀律要求，加強作風建設，做到令行禁止，提高干事團隊的凝聚力、行動力，為集團謀劃花卉產業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

最后，彭成就下步工作提出具體要求。一是制定產業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，細化分解任務目標，集團相關部門及公司要結合自身實際制定工作方案，明確工作措施及任務清單，強力推動工作落實。二是夯實花卉事業(yè)部力量，通過優(yōu)化調整集團“三定”工作方案，選拔花卉產業(yè)板塊生產及營銷負責人，強化團隊建設。三是全面做好市場調研工作，深入了解市場導向、行業(yè)動態(tài)、供需形勢等內容，為重啟花卉產業(yè)高質量發(fā)展提供有力的數據支撐。四是積極主動謀劃花卉產業(yè)項目，各公司要結合自身實際謀劃產業(yè)項目，建立多元可持續(xù)的投融資機制，盤活存量資產。五是完善體制機制，在人才、資金、管理、薪酬、獎懲等方面形成完善科學的管理運營制度，為花卉產業(yè)發(fā)展保駕護航。

集團領導班子、本部各部門負責人、下屬各公司負責人及員工代表參加會議。